Terence Mauri est l’un des plus grands conférenciers et experts mondiaux en matière de leadership, d’IA et de processus disruptif. Il inspire et motive les équipes dans des contextes évolutifs. Thinkers50 le décrit tel un « penseur influent et engagé sur le futur du leadership ». Il est le fondateur du Hack... Read more
Terence Mauri est l’un des plus grands conférenciers et experts mondiaux en matière de leadership, d’IA et de processus disruptif. Il inspire et motive les équipes dans des contextes évolutifs. Thinkers50 le décrit tel un « penseur influent et engagé sur le futur du leadership ».
Il est le fondateur du Hack Future Lab, un think tank de Future Insights.Il est également un auteur de best-sellers et un conférencier à la renommée internationale qui guide les dirigeants face à l’incertitude. Terence Mauri est Mentor pour les Entrepreneurs au sein du MIT et professeur à l’IE Business School. Il est partenaire de MIT Global Insights et possède plus de 25 ans d’expérience dans la transformation du changement en propulseur, catalyseur de stratégie et créateur de valeur. Des entreprises telles que Google, HSBC, Pfizer et Assurant font appel aux conseils éclairés de Terence pour susciter de nouvelles réflexions à l’ère de l’IA.
Son dernier livre est intitulé « The Upside of Disruption: The Path to Leading and Thriving in The Unknown ».
Terence Mauri a accompagné la croissance de grandes entreprises face à des périodes de grands changements, et a été le directeur de l’une des plus grandes agences de publicité au monde, comptant parmi ses clients Apple, Microsoft, ou encore Novartis. Il déclare : “Auparavant, le changement se faisait en douceur. Désormais, c’est plutôt un ouragan de catégorie 5. Mais nous occultons trop facilement les côtés positifs de la disruption. Les dirigeants ne devraient pas manquer ces opportunités de grandes remises en question car le futur n’est pas uniquement une affaire de tendances et de technologie. Il s’agit également de postures et de choix. Mon mantra #1 pour passer à l’action est le suivant : « Nous surestimons toujours le risque d’essayer quelque chose de nouveau et nous sous-estimons le risque de rester immobile. Lorsque la volatilité est élevée, ne pas prendre de risque est un risque en soi. »
Les conférences de Terence Mauri sont plébiscitées par les grandes entreprises et leurs équipes dirigeantes. « L’équivalent d’un double expresso pour les dirigeants », selon Unilever. D’après Terence, nous devons pleinement nous adapter aux évolutions du monde et saisir ces opportunités uniques de recadrage.