Comment les dirigeants peuvent-ils prendre des décisions en toute confiance lorsqu’ils font face à l’incertitude ? Comment les organisations peuvent-elles se libérer de ces doutes au sein de leurs équipes ? Comment atteindre des objectifs plus ambitieux ? Conférencier en leadership motivationnel, Caspar Craven nous indique le mindset, le leadership et le travail d’équipe nécessaires pour atteindre des « objectifs plus audacieux ».
Expert-comptable de formation avec une carrière réussie en multinationales et startups, il a fait deux fois le tour du monde en tant qu’aventurier. Ses nombreuses et diverses expériences l’ont aidé à façonner une approche unique et sans frontières.
Au cours de notre interview exclusive, Caspar Craven affirme que « si vous n’adoptez pas un processus disruptif pour vous-même, alors quelqu’un d’autre s’en chargera à votre place. » Il aide les organisations à se démarquer et à agir différemment. Il nous parle également de son rapport à la peur et du rôle qu’elle a joué tout au long de sa carrière : « Nous éprouvons tous de la peur, alors devenons curieux et abordons-la à travers un filtre cognitif. Qu’est-ce qu’elle essaie de nous dire ? »
En explorant l’impact du télétravail sur nos performances, Caspar expose des pistes d’action pour aider les entreprises à s’y retrouver, agissant comme un puissant catalyseur pour « libérer ce talent, dont on ne parle pas ». Des études montrent que « 60 % des employés sont émotionnellement désengagés vis-à-vis de leur travail », mais sa vision et ses idées permettent de lutter contre cette statistique alarmante.
Surnommé « The Serial Entrepreneur », il nous parle de la manière dont il aborde les équipes générationnelles, les nouvelles technologies disruptives et le futur du travail, pour « se rappeler que nous sommes des êtres humains » au cœur du process. Il analyse avec honnêteté le rôle que la notion de sens a joué dans sa carrière.
Caspar Craven inspire un public international et nous incite à poser un regard nouveau sur ce qui nous entoure et à défier la norme : « lorsque nous restons dans notre zone de confort, nous ne sommes pas toujours réceptifs à ces leçons et à ces idées nouvelles ».
Vidéo
- 00:16 – Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
- 00:49 – Vous conseillez les entreprises en vue d’atteindre des « objectifs plus audacieux ». Comment définiriez-vous cela ?
- 02:39 – Quelle est votre relation face à la peur et quel rôle a-t-elle joué dans votre carrière ?
- 04:21 – Quels sont des facteurs moins évidents qui conduisent à l’accomplissement ?
- 06:33 – Comment adaptez-vous votre approche compte tenu des différences générationnelles, des technologies disruptives, du futur du travail, etc. ?
- 07:33 – Quel rôle le sens a-t-il joué dans votre carrière ?
- 09:36 – Dans quels domaines vos idées ont-elles particulièrement participé à la croissance ?
- 12:42 – Comment les dirigeants peuvent-ils prendre des décisions en toute confiance dans un monde marqué par l’incertitude et le changement perpétuel ?
- 13:34 – Quels sont vos projets à venir ?
Vous êtes intéressé par Caspar Craven pour un événement ?
