Auteur de best-sellers, Eric Termuende a interrogé plusieurs centaines de participants, pour collecter des données permettant de déterminer « les facteurs qui distinguent les plus grands leaders et organisations. » Au cours de cette interview exclusive avec le London Speaker Bureau, Eric partage un aperçu des stratégies les plus efficaces.
Autorité internationale en matière de futur du travail, Eric Termuende apporte une immense valeur ajoutée aux entreprises en simplifiant la façon dont elles doivent aborder l’avenir, en partageant sa « feuille de route ». Après des années passées à étudier les meilleures entreprises dans lesquelles travailler à travers le monde, il a isolé les facteurs de réussite communs aux plus grands dirigeants et les ingrédients indispensables pour constituer des équipes résilientes et innovantes.
Les entreprises internationales font appel aux conseils d’Eric Termuende afin de les aider à attirer et à retenir leurs futurs talents. Pour plusieurs raisons, les organisations éprouvent des difficultés à construire des équipes solides. Il pose alors la question : « comment établir une réelle confiance ?»
Il partage ses idées sur la manière dont les leaders peuvent ajuster leurs stratégies afin de réussir dans cette nouvelle ère du travail, mais explique également comment le phénomène de la « grande démission » est à l’origine de précieuses opportunités en matière de recherche de talents. Enfin, il fournit des pistes sur la manière de bien manager des équipes multigénérationnelles et en télétravail.
Eric Termuende créé un parallèle entre la « grande démission » et la « grande reconfiguration » : « les employés ne quittent pas simplement leur travail, ils amorcent plutôt une reconfiguration, afin de faire le travail qu’ils aiment… dans des entreprises qui œuvrent pour une mission en laquelle ils croient. »
Vidéo
- 00:16 – Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
- 01:48 – Comment les managers devraient-ils ajuster leurs stratégies afin de réussir dans cette nouvelle ère du travail ?
- 03:45 – Quelles sont les qualités et les stratégies qui distinguent les excellents leaders des autres ?
- 06:52 – Avec une très forte compétition sur l’échelle internationale, comment les entreprises peuvent-elles retenir et attirer de nouveaux talents ?
- 10:24 – Le futur du travail semble toujours très incertain. Quelles devraient-être les priorités pour les dirigeants sur ce sujet ?
- 14:24 – En ces temps incertains, quel message avez-vous pour les dirigeants et les entreprises ?
- 16:00 – Quels sont vos projets à venir ?
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