Annicken R. Day

keynote speaker annicken day

Annicken R. Day, PDG et fondatrice de Corporate Spring, est une spécialiste reconnue de l’innovation d’entreprise, de la motivation, des équipes collaboratives et des technologies. En tant que chef de la direction culturelle et vice-présidente des ressources humaines chez Tandberg, un grand fabricant Norvégien spécialisé en électronique, elle a contribué à faire de cette start-up de 300 employés un leader du marché mondial comptant plus de 1700 employés, tout en conservant sa culture intacte. Quand Tandberg a été acquis par Cisco, Day a fait en sorte que les cultures des deux entreprises fusionnent sans heurts et sans perte de dynamique commerciale. Elle a ensuite travaillé chez Cisco comme Ambassadrice de la Culture.

Aperçu du Masterclass

La culture d’une organisation est le moteur le plus puissant de sa performance future. Les cultures gagnantes sont créées au moyen d’un leadership de haut niveau, déployant des équipes fortement engagées, innovantes et très performantes. Un leadership de haut niveau tire profit des énergies des individus désireux d’atteindre les meilleurs niveaux de réussite, non pas parce qu’ils le doivent, mais parce qu’ils le veulent. Dans cette MasterClasse puissante, Anniken R. Day démontre comment les mentalités, les comportements et les actions peuvent construire, renforcer et transformer votre culture d’entreprise en une culture aux possibilités infinies.

Valeurs et résultats attendus

  • La compréhension profonde de la manière dont la culture et l’engagement peuvent mener au succès
  • De nouvelles idées sur la façon de penser, de travailler et de diriger au XXIe siècle
  • Des outils qui vont mener votre leadership et votre culture d’équipe vers de nouveaux sommets
  • Des stratégies pour créer une culture fondée sur la passion, la confiance et l’empathie, et une approche claire qui inspire et qui motive les individus à grandir et à innover

Sujets Abordés

Cette MasterClasse est composée de nombreux exemples concrets et est structurée autour des “7 ascenseurs” du leadership :

  • Le But : Incitez les membres de l’équipe à définir leur propre objectif personnel
  • L’Identité : Définissez clairement qui vous êtes en tant qu’équipe, les idées que vous défendez et ce en quoi vous croyez
  • La Confiance : Ayez confiance en votre équipe et ils vous feront aussi confiance
  • L’Attention : Coachez votre équipe avec empathie, même quand vous devez dire quelque chose qu’ils ne désirent pas entendre
  • Le Développement : Aidez les personnes à apprendre, à grandir et à se développer en créant un l’environnement idéal pour qu’elles y parviennent
  • La Passion : Soyez en permanence à la recherche d’opportunités susceptibles d’inspirer la passion, chez vous et dans votre équipe
  • La Joie : Prenez plaisir à travailler et incitez les autres à faire de même

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