Gordon Hewitt est l'un des penseurs les plus en vue dans ce domaine, et est reconnu comme une autorité mondiale par les cadres supérieurs, les PDG et les conseils d'administration. Son travail au cours des deux dernières décennies, souvent en partenariat avec feu C.K. Prahalad, a été à la pointe de la réflexion sur la compétitivité des entreprises et la gouvernance d'entreprise dans la nouvelle économie mondiale. Gordon conserve des postes universitaires de longue date à la Ross School of Business, à l'Université du Michigan et à Duke Corporate Education. Il travaille avec des PDG et des conseils d'administration de grandes entreprises du monde entier.
Des termes tels que «disruption» et «révolutionnaire» font depuis peu partie du vocabulaire standard de l’entreprise et des médias. Des services financiers à l’agriculture, de l’énergie à l’électronique, des communications aux voitures, nous lisons tous les jours des récits d’événements et d’entreprises qui changent la donne.
Souvent, ceux-ci sont présentés avec beaucoup de sagesse à posteriori, alors que les dirigeants en exercice ont besoin d’une meilleure clairvoyance concurrentielle : la capacité de percevoir et d’analyser à l’avance les signaux de changement, de comprendre leurs conséquences et de décider que faire à leur sujet.
Cet atelier permet aux cadres de développer des techniques pertinentes pour :
Dans cette session, Gordon présentera un modèle pratique de prévision avant-gardiste et de stratégie changeant la donne. Cela permettra aux participants de maîtriser cinq éléments clés :
Les participants vont: