Au cours de sa carrière, Gopal a consacré 46 années à gérer des entreprises. Les 31 premières années, il travaille chez Unilever, où il obtient le poste de vice-président en 1996. En 1998, il rejoint Tata Sons en tant que directeur, et est aujourd’hui vice-président et Président de nombreuses succursales de Tata cotées en bourse. C’est aussi un administrateur indépendant d’Akzo Nobel India et de Castrol India.
A career in business management is like a journey: from being a ‘doer of things’ to becoming a ‘manager of people’, from a ‘manager of people’ to a ‘leader of ideas’, and finally, from a ‘leader of ideas’ to a ‘shaper of institutions’. This journey asks us to transit from dealing with the ‘known problem–known solution’ arena to the ‘unknown problem–unknown solution’ arena. Sharing the story of his own journey and of those he worked with side-by-side at Unilever and Tata, in this masterclass ‘Gopal’ will take a unique deep dive into the leader’s journey that resonates both with experienced top managers and those just starting out.
Cette MasterClasse aborde des concepts tels que le “Bonsai Manager”, le “Clementine Mirror” ou encore le “ImOpCoRe cycle”.
Gopal guide le groupe à travers quelques-unes des questions cruciales auxquelles se trouvera confrontée tout individu sur le parcours de manager à transformateur :
Plutôt que purement pédagogique, cet atelier se veut inspirant, et pousse les participants à la réflexion. Il est composé de nombreux exemples, de leçons tirées de l’expérience personnelle de Gopal et d’histoires motivantes provenant des quatre coins du globe.
Johann Matti Responsable Des Master Class +33 7 87 04 37 02