Dr. Marshall Goldsmith a été élu à deux reprises #1 Leadership Thinker et #1 Executive Coach au niveau mondial. Auteur à succès, il a écrit ou édité 36 livres, dont « MOJO » et « What Got You Here Won’t Get You There », élus best-sellers par le New York Times et le Wall Street Journal.
Dr. Goldsmith a pour ambition l’accompagnement des entreprises vers une nouvelle ère du succès, en renversant les comportements négatifs, en renforçant la cohésion des équipes, en établissant des engagements à l’échelle des organisations et en améliorant les techniques de formation, via l’implémentation de méthodes concrètes et dont l’efficacité a été prouvée. Son approche a été saluée pour son succès sur le long-terme et ses résultats constants, par de nombreuses entreprises telles que Ford, Intel, ou encore la World Bank, remerciant Goldsmith d’avoir amélioré leurs organisations.
- 00:16 – Vous avez remporté les titres internationaux de « Greatest Leadership Thinkers » et « Greatest Executive Coaches » plusieurs fois. Selon vous, qu’est-ce qui vous distingue des autres et vous apporte ce succès ?
- 02:03 – Comment un manager peut-il s’assurer que les membres de son équipe se sentent à la fois considérés et intégrés ?
- 03:08 – Qu’est-ce que les entreprises devraient attendre de la prochaine génération d’employés et comment devraient-elles agir afin de faciliter son adaptation à leurs environnements ?
- 04:56 – Au cours de vos sessions de coaching, vous faites souvent référence aux actionnaires de l’entreprise. Comment un leader peut-il influencer au mieux ces acteurs clés de la prise de décision ?
- 06:17 –Pouvez-vous expliquer la différence entre feedforward et feedback et pourquoi vous pensez que le premier est un vecteur plus efficace de succès ?
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