Antonio Nieto-Rodriguez in Interview

Interview avec Antonio Nieto-Rodriguez – Expert International en Strategie

Antonio Nieto-Rodriguez est un expert reconnu en gestion de projet et en déploiement de stratégie. Il est spécialisé dans le conseil aux dirigeants et cadres supérieurs sur la priorisation de projets et le management. Son travail a été récemment publié dans la Harvard Business Review.

keynote speaker antonio nieto rodriguez

Dans cette interview exclusive, Antonio Nieto-Rodriguez évoque son propre parcours en gestion de projet et explique d’où lui vient son engouement pour ce sujet. Il dévoile les immenses bénéfices à retirer d’une gestion de projet efficace et énonce les changements à implanter pour que les entreprises puissent pérenniser leur succès.

La gestion de projet est généralement perçue comme un sujet complexe. Cela étant dit, Antonio Nieto-Rodriguez s’efforce de « vulgariser la gestion de projet afin que tout le monde (dont les enfants et la génération Y) puisse utiliser ces principes pour son propre projet ». En employant une approche « Less is more », il a rendu la gestion de projet plus accessible et plus efficace. Il explique dans cette interview qu’ « on peut résoudre n’importe quel problème dans le monde en allouant seulement 10% du temps escompté. La formule existe, il suffit de l’utiliser ».

Vidéo

  • 00:16 – Pouvez-vous nous en dire plus sur vous et vos missions ?
  • 01:16 – Quelle a été votre propre expérience avec le management de projet ? Qu’est-ce qui vous a attiré dans cette discipline ?
  • 02:30 – Vous parlez d’économie de projet et celle-ci existe depuis l’arrivée de la révolution industrielle. Qu’est-ce qui a changé depuis ?
  • 05:07 – Vous êtes reconnu comme un expert en gestion de projet. Pouvez-vous expliquer pourquoi le taux de réussite des projets n’a guère évolué au cours des 50 dernières années ?
  • 07:38 – Pourquoi autant de projets viennent à échouer ?
  • 12:04 – Est-ce que les professionnels de la gestion de projet compliquent la tâche ?
  • 08:21 – Pourriez-vous nous parler de votre approche « Less is more » en gestion de projet ?
  • 14:40 – Quels sont vos projets futurs ?

 

 

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