Comment le rôle des dirigeants évolue-t-il ?
John Blakey est le plus grand coach de dirigeants du Royaume-Uni et le fondateur de l’agence The Trusted Executive. Dans un paysage géopolitique évoluant à la vitesse de l’éclair, John met au défi les leaders de (re)trouver leur place dans un monde où le management par objectif n’est plus la norme.
Comme il le dit lui-même : « vous pouvez parfaitement réussir tout en ayant un impact positif ».
John Blakey s’est entretenu avec notre équipe afin d’échanger sur la notion d’objectif à une époque où l’incertitude règne. Au cours de cette interview, il partage des conseils à destination des dirigeants pour apprendre à se reconnecter à leur « why », ou raison d’être, mais aussi améliorer conjointement le profit, la performance et l’impact sur la société.
L’IA va-t-elle impacter le rôle des dirigeants ? Quel est leur ressenti et quels sont les principaux défis auxquels ils vont devoir faire face ? Le bien triomphe-t-il toujours ? Les entreprises et leurs objectifs sont-ils aussi inconstants qu’ils n’y paraissent ? Le conférencier aborde ces questions et bien d’autres encore au cours de notre échange instructif.
Ayant accompagné plus de 130 dirigeants à travers 22 pays (dont des entreprises FTSE 100 et des équipes sportives d’élite tels que l’équipe olympique de Grande-Bretagne, les clubs de Premier League, ou encore l’équipe de cricket d’Angleterre), son impact sur le monde du leadership est bien réel. John allie conseils en haute-performance et expérience terrain, ayant lui-même dirigé une grande entreprise cotée au FTSE 100.
« Vous n’avez pas à choisir entre profit et quête de sens, vous pouvez atteindre les deux. Ils ne sont pas incompatibles. »
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