Meggie Palmer in Interview

Interview avec Meggie Palmer : Fondatrice et PDG de PepTalkHer

Fondatrice et PDG de PepTalkHer, Meggie Palmer a pour mission de supprimer les inégalités salariales entre les hommes et les femmes. PepTalkHer conseille les grandes entreprises du classement Fortune 100, pour trouver des solutions dans leurs organisations. En implémentant des stratégies pour combattre les disparités, PepTalkHer soutient les femmes au travail et les entreprises à l’échelle mondiale.

 

Meggie Palmer Keynote Speaker

Meggie Palmer souligne que la suppression des inégalités au sein des organisations est un « impératif commercial », qui entraîne l’augmentation des profits. « Moins de 10% des dirigeants des entreprises Fortune 500 sont des femmes ».

Meggie Palmer a travaillé en tant que correspondante internationale et journaliste pendant 15 ans pour la BBC, The Financial Times et CNBC, pour n’en nommer que quelques-uns. Elle a voyagé à travers le monde et a interviewé plusieurs milliers de personnes. Après avoir elle-même été confrontée à l’écart salarial, elle a décidé de fonder PepTalkHer pour changer la situation.

Meggie Palmer explique comment les organisations peuvent retenir les talents. Elle partage également des insights sur la manière de combattre le « syndrome de l’imposteur », ressenti par un grand nombre d’entre nous, et à tous les niveaux.

Nous vivons dans une époque où le changement est inévitable. La manière dont vous répondez face à ce changement est ce qui compte le plus. Meggie Palmer nous fournit un précieux éclairage de la situation au cours de cette interview.

 

 

Vidéo

  • 00:16 – Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
  • 00:34 – Pouvez-vous partager les temps forts de votre expérience en tant qu’entrepreneur ?
  • 01:16 – Vous avez créé PepTalkHer avec l’objectif de supprimer l’écart salarial entre les hommes et les femmes. Quels progrès avez-vous réalisés et de quelle manière ?
  • 01:46 – Travaillez-vous avec des entreprises situées aux quatre coins du monde, ou principalement aux États-Unis ?
  • 02:00 – Pourquoi les organisations éprouvent-elles des difficultés à retenir les talents diversifiés et à fort potentiel ? Que devraient-elles faire différemment ?
  • 03:36 – Quels sont vos conseils à destination de ceux qui souffrent du « syndrome de l’imposteur » ?
  • 04:49 – Vous avez interviewé des personnalités extraordinaires au cours de votre carrière de journaliste. Qu’avez-vous retenu de ces expériences ?
  • 06:02 – Comment les organisations et les dirigeants peuvent-ils utiliser la technologie dans la conduite du changement ?
  • 07:34 – En ces temps incertains, quel message avez-vous pour les dirigeants et les entreprises ?
  • 08:55 – Quels sont vos projets à venir ?

 

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