Benjamin Chaminade est un entrepreneur franco-australien reconnu pour sa capacité à bousculer les certitudes managériales avec humour, pertinence et une bonne dose de vision stratégique. Son parcours atypique l’a conduit de Disneyland Paris à Sydney, des RH à la compétition automobile, toujours animé par une même conviction : le changement... Read more
– Le leadership régénératif pour l’engagement
– Management dans un monde VUCA / BANI
– Attirer des candidats exigeants
– L’engagement par l’expérience collaborateur
– Management intergénérationnel sans cliché
– Le futur du travail a-t-il un avenir ?
– Instaurer une culture de l’innovation
– Enableship, le leadership de l’innovation
– Personnaliser vos stratégies d’innovation
– Réinvention de ses business models
– L’art de trouver de nouvelles opportunités
– Devenir une entreprise invulnérable
Benjamin Chaminade est un entrepreneur franco-australien reconnu pour sa capacité à bousculer les certitudes managériales avec humour, pertinence et une bonne dose de vision stratégique. Son parcours atypique l’a conduit de Disneyland Paris à Sydney, des RH à la compétition automobile, toujours animé par une même conviction : le changement ne s’impose pas, il se cultive.
Très tôt, il s’intéresse à l’impact de la culture managériale sur l’engagement des collaborateurs. En France, il fonde plusieurs entreprises consacrées à la qualité de vie au travail et à la fidélisation des talents, à une époque où ces sujets étaient encore marginaux. Installé ensuite à Sydney, il lance l’une des premières offres intégrées de Talent Management, alliant recrutement, engagement et culture. Il y anticipe ce qui deviendra une tendance mondiale : faire du management une source de performance durable. Son goût pour l’expérimentation l’amène ensuite dans un tout autre univers : celui de la compétition automobile. Chez Technoraid, il applique les principes de l’agilité, du prototypage rapide et de la collaboration extrême pour transformer l’écurie en laboratoire d’innovation. Résultat : un prototype développé en un temps record et une reconnaissance auprès de constructeurs majeurs comme Toyota, PSA ou Renault.
À son retour en France, il crée Glukoze, un dispositif d’accompagnement des entreprises dans la refonte de leur culture managériale. Son credo ? Concevoir des écoles de management internes comme des accélérateurs de leadership, sur-mesure, expérientielles et connectées à la réalité du terrain. Il y développe des formats innovants mêlant neurosciences, gamification, et design narratif.
Conférencier international depuis plus de 10 ans, il est intervenu dans de nombreuses entreprises telles que Sanofi, Club Med, Dysneyland Paris, BNP Paribas, Axa, MSD, Decathlon, Adidas, Airbus, mais également en congrès, en écoles de commerce, en France et à l’international (Royaume-Uni, Canada, Émirats arabes unis, États-Unis…). Ses interventions, dynamiques et provocantes, visent à outiller les managers pour naviguer dans un monde instable, réconcilier performance et bien-être, et réinventer leur posture de leader.
Benjamin s’engage aussi dans des projets à impact : écoparc au Mont Saint-Michel, ONG éducative en Afrique du Sud, prévention des risques professionnels ou encore sauvegarde du patrimoine industriel ferroviaire, via l’association qu’il préside « Tacot des Lacs ».
Il est l’auteur de plusieurs ouvrages devenus références dans le domaine du management et de l’innovation RH, dont « Wanagement« , « Attirer et fidéliser les bonnes compétences« , ou encore « Manager dans un monde fragile« . Il partage régulièrement ses idées via vidéos, podcasts et articles accessibles à tous.
Benjamin Chaminade, c’est la rencontre entre l’analyse stratégique et la pédagogie vivante, entre l’irrévérence du terrain et la rigueur intellectuelle. Il ne vient pas donner une leçon, mais proposer un nouveau terrain de jeu.
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